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El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se enfoca con los sintomas (cansancio). Enfrenta estas raices de frente, guiandote a replantear desde cero tu vision del trabajo.
3 Estrategias Clave del mentoria ejecutiva para un rol Sostenible
1. De Gestionar el dia a Orquestar la fuerza
Descarta de controlar el reloj. La autentica carta de valor de un manager no son las horas, sino la fuerza de su vitalidad.
Un mentor te ayuda a hacer un mapa personal: reconocer que acciones, reuniones e incluso contactos son “drenadores” de energia y cuales son impulsores.
Se trata de redisenar tu calendario de forma consciente. Resguarda tus horas de plena vitalidad (usualmente las mananas) para el laburo de alto impacto: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por inercia al “No” consciente
Progresaste a donde estas por tu capacidad de respuesta y de afirmar “si”. Pero para sobrevivir y reducir el desgaste, requieres aprender el poder del “no” efectivo.
Un coach te obliga a clarificar con seguridad tus metas clave. Luego, te guia a aplicar un filtro efectivo: “?Esto me conduce directamente a uno de mis propositos?”. Si la contestacion es no, la alternativa debe ser delegar.
3. De la Omnipotencia a la Delegacion Radical
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al cansancio. Creas un bloqueo que te ahoga y, de paso, desmotiva a tu colaboradores.
La asignacion total no es simplemente entregar tareas aburridas. Es transferir la autoridad de un resultado integral.
Un mentor te acompana a crear una lista real: ?Que tareas solo yo puedo hacer? Todo lo demas es cedible.
El salto de vision es pasar de “necesito controlar todo” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.
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